你是否正被这些问题困扰：

•第一次作念EPC，进程、变装、风险稀里糊涂？

•投标、设想、采购、施工、结算，门径繁密、协同低效？

•利润像“漏斗”，现场签证、变更、索赔经管无从下手？

课包里有什么？

【一】

4门免费公开课（算计13.5h）

•《方法经管知与行》音频课

•《工程阅历经管转向科学方法经管》

•《工程总承包方法资金策动》

•《EPC方法东谈主员阅历才智欠缺也颖悟好方法》

伸开剩余81%

0门槛确立EPC大局不雅！

【二】

EPC六大阶段系统微课

（独家版权课程，算计4.6h）

1.模式透露：

《还不知谈工程总承包，你就OUT了！》13min

《业主为什么欢跃选择“EPC”？》10min

《企业为什么欢跃作念“EPC”？》11min

2.组织缔造：

《EPC总承包业务的顶层设想与矩阵经管模式》12min

《精前端、强后台！矩阵协同经管与职责单干》16min

3.设想经管：

《以设想为龙头：EPC设想经管是什么》11min

《六步作念好EPC设想经管策动》11min

《名额设想与优化设想》16min

《设想接口与界面经管》9min

《设想分包经管》15min

4.采购经管：

《EPC采购经管使命按次》8min

《供应商经管四招破局》9min

《采购接口与界面经管》8min

5.施工经管：

《工程总承包方法施工经管》9min

《施工前期经管四步走》8min

《施工策动经管三招制胜》11min

《何如选择并管控施工分包商》双课17min

《施工试初始程度经管》11min

《施工质地与安全经管》双课24min

《施工时期经管》21min

6.收场验收

《方法信息文档经管》9min

《收场验收：根绝齐齐整整》9min

【三】

案例&实务强化（算计25h）

•《EPC工程总承包项臆度打算准化体系缔造案例》1.5h

•《EPC白图施工准备与设想施工一体化讹诈案例》1.5h

•《工程公司EPC方法设想经管战略和阅历训诫》2h

•《EPC方法设想的概算领域与优化案例》6h

•《EPC勾通体法律风险管控实务》8h

•《工程方法审计搪塞战略及实战案例透露》6h

【四】

程度·质地·条约·结算四大专项

（算计36h）

•《工程方法计较经管与工期践约》3h

•《五招处理方法计较——Project软件实操》4h38min

•《EPC工程总承包方法质地与HSE经管实务》3h

•《全生命周期条约践约创效实务》6h

•《工程方法全过程商务策动与商务创效》6h

•《工程方法变更、签证、索赔和调价案例实操》6h

为什么值得买？

1.真·全进程：袒护“投圭表备→设想优化→采购降本→施工管控→收场结算”全生命周期，学完可径直上手带方法。

2.真·实战派：讲师团队来自中建、中交、AECOM等一线总包/设想院，案例均取自近几年完工方法。

4.真·社群：购课即进“EPC实战相似群”，行家每周答疑。

限时福利

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发布于：湖北省